Стратегия Тодда Крински по восстановлению Reebok
Работа Тодда Крински заключается в том, чтобы сделать Reebok ведущей компанией по производству обуви. Это не преувеличение. Он проработал в компании почти 33 года, постепенно поднимаясь по карьерной лестнице от рядового сотрудника до генерального директора Reebok.
Возрождение баскетбольного направления
В прошлом году компания объявила о перезапуске своего баскетбольного направления, что стало серьезным шагом на пути к возвращению в индустрию, частью которой она когда-то была. В 1990-х и начале 2000-х годов Reebok занимала значительное место на рынке баскетбольной обуви благодаря своим связям с Алленом Айверсоном и Шакилом О’Нилом.
Однако затем компания ушла в тень почти на два десятилетия после продажи Adidas и сокращения. Теперь Шакил О’Нил вернулся в Reebok в качестве президента баскетбольного подразделения, и бренд стремится вновь занять важную позицию, начиная с высокопрофильного партнёрства с Энджел Рис.
Новые подходы и привлечение клиентов
Крински рассказал о том, как они планируют это сделать, какие новые подходы используют для привлечения клиентов и какую роль в этих изменениях играют NIL и Энджел Рис.
Конкуренция на рынке
В настоящее время баскетбольная экосистема очень насыщенная. Считаете ли вы, что сможете добиться успеха на этом рынке? Как вы видите успех для Reebok?
