Введение
Я впервые встретил Омара Берраду, когда он занимал пост исполнительного директора Барселоны в середине двухтысячных. Его высоко ценили, и он способствовал монетизации огромной популярности каталонцев, которые тогда находились далеко позади Манчестер Юнайтед и Реала Мадрид в коммерческом плане. В 2011 году его пригласили на работу в Манчетсер Сити, основываясь на его репутации. Последним матчем Беррады перед переездом в Англию стал финал Лиги чемпионов 2011 года на Уэмбли между Барселоной и Юнайтед. Беррада продолжил добиваться успеха в Сити, накапливая опыт как в коммерческой сфере, так и в футболе. В январе 2024 года Манчестер Юнайтед предложил ему должность генерального директора, на которую он согласился без колебаний.
Первое интервью с Беррадой
Я спросил Берраду в середине прошлого сезона, согласится ли он на интервью для United We Stand, фанзина, который я редактирую с момента его запуска в 1989 году. 2 июня я встретился с ним в открытом офисе, где он работает в Олд Траффорде. Мы разговаривали 70 минут — это было его первое интервью после назначения на должность в Юнайтед в прошлом июле.
У меня было много вопросов. После поражения в финале Лиги Европы от Тоттенхэма в Бильбао я никогда не чувствовал себя настолько подавленным как болельщик Юнайтед. Однако после интервью я покинул офис с более оптимистичным настроем относительно будущего клуба. Беррада понимает, что будет непросто, но у него есть четкое представление о будущем и серьезный опыт в футболе.
Обсуждение назначения Рубена Аморима
Полное интервью можно прочитать в United We Stand, а здесь представлена выборка тем, которые мы обсудили, и мой анализ сказанного им. Беррада объяснил, что назначение Рубена Аморима в ноябре стало результатом согласованного решения «технических специалистов, так что это не моя компетенция». Он признал, что назначение человека в середине сезона всегда усложняет ситуацию для команды: «Мы рассматриваем это как инвестицию на следующие сезоны, понимая, что должны дать Рубену время для знакомства с составом, клубом и Премьер-Лигой.»
Проект 150
Одной из самых заметных целей, которые Беррада поставил с момента своего прихода в Юнайтед, стал «Проект 150» — набор этапов, которые он хочет достигнуть к 150-летию клуба в 2028 году. Он включает как вне футбольные цели, например, положительный денежный поток, так и цели на поле. Беррада хочет, чтобы женская команда Юнайтед выиграла свой первый титул Женской Супер Лиги в течение трех лет, а мужская команда повторила это в Премьер-Лиге.
«Конечно», — отвечает Беррада. — «Мы только что закончили на 15-м месте, и это может показаться невозможной задачей. Но почему бы не ставить перед собой цель? Почему бы не делать все возможное?»
Негативные новости и будущее клуба
Сокращения — это лишь одна из негативных новостей, которую генерировал Юнайтед. Ещё одной стала дата отмены скидок на билеты в середине прошлого сезона, что привело к тому, что молодежь и пожилые люди столкнулись с ценой в 66 фунтов за билеты и перемещению долгосрочных держателей абонементов с мест в южной трибуне Олд Траффорда, чтобы их можно было продать заново как корпоративные VIP-места.
Личное мнение Беррады
Беррада — умный человек. Его отец был профессором экономики, а мать работала в ЮНИСЕФ при ООН. Он говорит на пяти языках и жил в нескольких странах. Его способность видеть за пределами «чепухи» футбольного мира — как он это называет — будет испытана в ближайшие годы, но он понимает необходимость сохранять спокойствие и оставаться объективным.
«Я твердо верю, что мы сможем это сделать,» сказал он. «У нас есть два или три летних окна для того, чтобы построить команду, которая начнет бороться за титул в Премьер-Лиге.»
Таким образом, Беррада настроен оптимистично и надеется на успешные изменения в клубе, которые будут достигнуты благодаря четкому плану и совместной работе с ключевыми фигурами в команде.
